Meine Leistungen
Projektmanagement Softwareentwicklung
Als freiberuflicher Projektmanager mit Fokus auf die Softwareentwicklung biete ich umfassende Expertise im agilen Projektmanagement, der agilen Führung sowie der digitalen Transformation. Meine Leidenschaft gilt der Gestaltung und Umsetzung innovativer Softwareprojekte, bei denen ich sowohl als verlässlicher Projektleiter als auch als agiler Coach agiere.
Agiles Projektmanagement ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Softwareentwicklung in der heutigen dynamischen und anspruchsvollen Geschäftswelt. Ich beherrsche verschiedene agile Methoden wie Scrum und Kanban und habe umfangreiche Erfahrung in der Anwendung dieser Ansätze, um komplexe Projekte in überschaubare Arbeitspakete zu zerlegen, den Fortschritt transparent zu machen und flexibel auf Änderungen zu reagieren. Mein Fokus liegt dabei stets auf der Schaffung eines motivierenden Arbeitsumfelds, in dem sich die Teammitglieder entfalten können und ihr volles Potenzial ausschöpfen.
Die digitale Transformation prägt die heutige Unternehmenslandschaft, und ich bin darauf spezialisiert, Unternehmen auf diesem Weg zu begleiten. Ich unterstütze meine Kunden dabei, ihre Geschäftsprozesse zu analysieren, ineffiziente Abläufe zu identifizieren und mithilfe agiler Methoden und digitaler Lösungen zu optimieren. Durch meine Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen bin ich in der Lage, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den individuellen Bedürfnissen und Herausforderungen meiner Kunden gerecht werden.
Ein weiterer wichtiger Aspekt meiner Tätigkeit als Projektmanager ist die Motivation der Mitarbeiter. Agile Werte wie Zusammenarbeit, offene Kommunikation, Vertrauen und kontinuierliche Verbesserung stehen dabei im Mittelpunkt. Ich lege großen Wert darauf, ein positives und inspirierendes Arbeitsklima zu schaffen, in dem sich jeder Einzelne geschätzt und gehört fühlt. Durch gezielte Coaching- und Schulungsmaßnahmen unterstütze ich die Teammitglieder dabei, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Zusammenfassend biete ich als freiberuflicher Projektmanager in der Softwareentwicklung eine umfangreiche Expertise im agilen Projektmanagement, der agilen Führung, der digitalen Transformation sowie der Mitarbeitermotivation. Mit Leidenschaft und Engagement unterstütze ich Unternehmen dabei, erfolgreiche Softwareprojekte umzusetzen, ihre Prozesse zu optimieren und die digitale Zukunft erfolgreich zu gestalten.
Product Ownership
Als erfahrener Product Owner biete ich Ihnen eine erstklassige Dienstleistung im agilen Projektmanagement und unterstütze Sie dabei, Ihre Produkte erfolgreich und kundenorientiert zu entwickeln. Mit einem starken Fokus auf Agilität, Stakeholdermanagement und agiler Führung stehe ich Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite.
Agilität ist der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt, und als Product Owner bin ich darauf spezialisiert, agile Prinzipien und Methoden in den Entwicklungsprozess zu integrieren. Mit meiner Expertise im agilen Projektmanagement erstelle ich ein effektives Produkt Backlog, das die Anforderungen und Wünsche Ihrer Kunden widerspiegelt. Dabei nutze ich bewährte Techniken wie User Stories und Aufgabendefinition, um klare und verständliche Anforderungen zu formulieren.
Das Stakeholdermanagement spielt eine zentrale Rolle in meiner Tätigkeit als Product Owner. Ich arbeite eng mit Ihren internen und externen Stakeholdern zusammen, um deren Bedürfnisse zu verstehen und in die Produktentwicklung einzubeziehen. Durch eine effektive Kommunikation und enge Zusammenarbeit sorge ich dafür, dass alle Beteiligten eingebunden sind und das Produktziel im Fokus behalten wird.
Das Sprint Backlog ist ein weiteres wichtiges Instrument, das ich als Product Owner einsetze, um den Entwicklungsprozess zu steuern. Ich sorge dafür, dass die Aufgaben klar definiert sind und vom Entwicklungsteam verstanden werden. Während des Sprints führe ich regelmäßige Daily Scrums durch, um den Fortschritt zu überwachen, Hindernisse zu beseitigen und das Team zu motivieren.
Als Product Owner übernehme ich die Verantwortung für die Aufgabenpriorisierung und -freigabe. Ich treffe fundierte Entscheidungen, um sicherzustellen, dass die wichtigsten Anforderungen zuerst umgesetzt werden und der Kundennutzen maximiert wird. Ich arbeite eng mit dem Entwicklungsteam zusammen und stehe ihnen als agiler Coach zur Verfügung, um sicherzustellen, dass die agilen Prinzipien und Methoden effektiv angewendet werden.
Nach Abschluss eines Sprints leite ich die Sprint Review und Retrospektive, um Feedback zu sammeln und kontinuierliche Verbesserungen im Entwicklungsprozess voranzutreiben. Dabei nutze ich Techniken wie Planning Poker, um die Schätzung von Aufwänden und die Planung zukünftiger Sprints effizient zu gestalten.
Zusammenfassend biete ich Ihnen als erfahrener Product Owner eine professionelle Dienstleistung im agilen Projektmanagement. Ich beherrsche agile Führungstechniken, unterstütze Sie bei der Aufgabendefinition und arbeite eng mit Ihren Stakeholdern zusammen. Durch den Einsatz von effektiven Tools wie dem Produkt- und Sprint Backlog sowie regelmäßigen Scrum-Meetings sorge ich für eine erfolgreiche Produktentwicklung und maximiere den Kundennutzen.
Coaching
Als freiberuflicher Coach in der Softwareentwicklung unterstütze ich Sie dabei, agiles Denken und Handeln in Ihrem Unternehmen zu fördern und zu stärken. Meine Leidenschaft gilt der agilen Führung, den agilen Werten und der Begleitung von Teams auf dem Weg zu mehr Effektivität und Zusammenarbeit.
Agile Führung ist ein wesentlicher Bestandteil meiner Tätigkeit als Coach. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Rolle in agilen Umgebungen zu verstehen und ihre Teams zu motivieren und zu inspirieren. Durch den Aufbau einer vertrauensvollen und offenen Kommunikation schaffe ich ein Umfeld, in dem Innovation und Kreativität gedeihen können. Ich helfe Ihnen dabei, agile Werte wie Zusammenarbeit, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung in Ihrer Führungskultur zu verankern.
Als erfahrener Scrum Master begleite ich Sie bei der Implementierung des Scrum-Prozesses und stehe Ihnen während des gesamten Entwicklungszyklus zur Seite. Ich moderiere die Daily Scrums, um den Austausch im Team zu fördern und Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen. Durch gezieltes Coaching und Empowerment unterstütze ich das Team dabei, selbstorganisiert und effektiv zu arbeiten.
Eine meiner Stärken liegt in der Durchführung von Retrospektiven. In diesen Reflexionsphasen analysieren wir gemeinsam, was gut gelaufen ist und welche Verbesserungspotenziale es gibt. Ich leite Sie dabei an, konkrete Maßnahmen abzuleiten, um kontinuierlich besser zu werden und den Scrum-Prozess optimal zu gestalten.
Zusätzlich biete ich Online-Seminare und Trainings an, um Ihre Teams und Führungskräfte in agilen Methoden und Praktiken zu schulen. Dabei setze ich interaktive und praxisnahe Methoden ein, um das erlernte Wissen direkt in die tägliche Arbeit einfließen zu lassen.
In der Sprint-Planung unterstütze ich Sie dabei, die Backlog Items sorgfältig zu analysieren und priorisieren, um klare Ziele und einen realistischen Umfang für den kommenden Sprint zu definieren. Ich stehe Ihnen bei der Auswahl der geeigneten Techniken wie Planning Poker zur Verfügung, um die Aufwandsschätzung effektiv und transparent durchzuführen.
Zusammenfassend biete ich Ihnen als freiberuflicher Coach in der Softwareentwicklung eine umfassende Unterstützung in der agilen Führung, der Implementierung des Scrum-Prozesses und der Schulung Ihrer Teams. Mit meinen interaktiven Online-Seminaren und Trainings stärke ich das agile Mindset und fördere die Effektivität und Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen.
Gogel Interim
Daniel Gogel
Im Tentefeld 18
51503 Rösrath
daniel@gogel-interim.de
www.gogel-interim.de